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2021年9月12日読了時間: 2分
【人が離れるリーダーの条件㉖】~受け入れる~
あえて『人が離れる』という視点でみてみると気付きがあります。 働いている人が辞めることは企業にとって痛手になります。 リーダーにとっては「何が原因だったのだろう」と考える悩みの種にも成りえます。 ではどうして人が離れていくのでしょうか?...
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2021年6月7日読了時間: 1分
第6回人育3分Taking「成長ってどういうこと?」
第6回アップしました! 人育3分Taking第6回 今回は、成長について話しています。面白いですね~(^^) 成長するために必要なこととは? 見て聴いていただきたいです。もし良いなあと思ったらチャンネル登録お願いします。 *は、必須項目です。 〔 お名前* 〕 〔 会社名...
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2021年5月14日読了時間: 2分
これでは人はつぶれます
このようなことを経験したことはありますか? 提案するとダメだというところをまず指摘される 過ぎたことを非難される 行動したことの足りないと思われることだけ指摘される 行動を否定するために「〇〇さんもきっとそう思っていると思う」と他の人を引き合いに出して非難される ・ ・ ・...
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2021年4月22日読了時間: 2分
好きなもの、嫌いなもの、どちらに意識を向けていますか?【人が離れるリーダーの条件㉖】
「ピーマン嫌い!食べたくない!」と子どもが言ったらあなたはどう思いますか? ・ ・ ・ ・ ・ 嫌いなんて言ってはダメ このまま好き嫌いがたくさん出てくるじゃないかしら 何とか食べさせなきゃ こんなことを考える人もいることだと思います。そして工夫をして食べさせようとしたり、...
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2020年10月17日読了時間: 4分
こうして社員は育たなくなる そして辞めていく
10月も半ばが過ぎ、今年度は平年通りでないことがおこり、新たに社会人になった人は初めてというストレスもある中、色んなことに思い描いていただろうこととのギャップも認識し始めるころです。 うつむき、ため息をついて、ずっと何かを考えている様子。...
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2020年9月28日読了時間: 3分
【人が離れるリーダーの条件㉕~育てる覚悟~】
あえて『人が離れる』という視点でみてみると気付きがあります。 働いている人が辞めることは企業にとって痛手になります。 リーダーにとっては「何が原因だったのだろう」と考える悩みの種にも成りえます。 ではどうして人が離れていくのでしょうか?...
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2020年7月8日読了時間: 3分
【人が離れるリーダーの条件㉔】~匙を投げる~
あえて『人が離れる』という視点でみてみると気付きがあります。 働いている人が辞めることは企業にとって痛手になります。 リーダーにとっては「何が原因だったのだろう」と考える悩みの種にも成りえます。 ではどうして人が離れていくのでしょうか?...
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2019年8月10日読了時間: 3分
【人が離れるリーダーの条件㉓】~教えず任せて期待する~
あえて『人が離れる』という視点でみてみると気付きがあります。 働いている人が辞めることは企業にとって痛手になります。 リーダーにとっては「何が原因だったのだろう」と考える悩みの種にも成りえます。 ではどうして人が離れていくのでしょうか?...
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2019年7月29日読了時間: 3分
【人が離れるリーダーの条件㉒】~テンションの取扱い~
自己啓発セミナーでテンションup? あえて『人が離れる』という視点でみてみると気付きがあります。 働いている人が辞めることは企業にとって痛手になります。 リーダーにとっては「何が原因だったのだろう」と考える悩みの種にも成りえます。 ではどうして人が離れていくのでしょうか?...
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2019年2月25日読了時間: 3分
【人が離れるリーダーの条件㉑】~恐れ~
あえて『人が離れる』という視点でみてみると気付きがあります。 働いている人が辞めることは企業にとって痛手になります。 リーダーにとっては「何が原因だったのだろう」と考える悩みの種にも成りえます。 ではどうして人が離れていくのでしょうか?...
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2018年8月9日読了時間: 2分
【人が離れるリーダーの条件⑲】 ~逃げ腰~
あえて『人が離れる』という視点でみてみると気付きがあります。 働いている人が辞めることは企業にとって痛手になります。 リーダーにとっては「何が原因だったのだろう」と考える悩みの種にも成りえます。 ではどうして人が離れていくのでしょうか?...
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2018年8月3日読了時間: 3分
【人が離れるリーダーの条件⑱】 ~保身~
あえて『人が離れる』という視点でみてみると気付きがあります。 働いている人が辞めることは企業にとって痛手になります。 リーダーにとっては「何が原因だったのだろう」と考える悩みの種にも成りえます。 ではどうして人が離れていくのでしょうか?...
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2017年12月21日読了時間: 2分
【人が離れるリーダーの条件⑳】 ~直感をねじ伏せる~
あえて『人が離れる』という視点でみてみると気付きがあります。 働いている人が辞めることは企業にとって痛手になります。 リーダーにとっては「何が原因だったのだろう」と考える悩みの種にも成りえます。 ではどうして人が離れていくのでしょうか?...
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2017年10月24日読了時間: 2分
人が離れるリーダーの条件 〜人が育つ7つのプロセス〜 掲載されました!
企業や組織においていつの時代も大切なのは人材だと思います。 入社しても短期で辞めたり、思うように行動しなかったり、心が病んだり。 どのようにすれば人が育つのか。 公益財団法人 日本賃貸住宅管理協会で 『人が離れるリーダーの条件 〜人が育つ7つのプロセス〜』 ...
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2017年9月25日読了時間: 2分
【人が離れるリーダーの条件⑰】~比較~
あえて『人が離れる』という視点でみてみると気付きがあります。 働いている人が辞めることは企業にとって痛手になります。 リーダーにとっては「何が原因だったのだろう」と考える悩みの種にも成りえます。 ではどうして人が離れていくのでしょうか?...
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2017年9月21日読了時間: 2分
【人が離れるリーダーの条件⑯】 ~固執~
あえて『人が離れる』という視点でみてみると気付きがあります。 働いている人が辞めることは企業にとって痛手になります。 リーダーにとっては「何が原因だったのだろう」と考える悩みの種にも成りえます。 ではどうして人が離れていくのでしょうか?...
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2017年8月17日読了時間: 2分
【人が離れるリーダーの条件⑮】 ~柔軟性~
あえて『人が離れる』という視点でみてみると気付きがあります。 働いている人が辞めることは企業にとって痛手になります。 リーダーにとっては「何が原因だったのだろう」と考える悩みの種にも成りえます。 ではどうして人が離れていくのでしょうか?...
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2017年8月15日読了時間: 2分
【人が離れるリーダーの条件⑭】 ~行動力~
あえて『人が離れる』という視点でみてみると気付きがあります。 働いている人が辞めることは企業にとって痛手になります。 リーダーにとっては「何が原因だったのだろう」と考える悩みの種にも成りえます。 ではどうして人が離れていくのでしょうか?...
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2017年5月24日読了時間: 3分
【人が離れるリーダーの条件⑬】 ~伝わる力~
あえて『人が離れる』という視点でみてみると気付きがあります。 働いている人が辞めることは企業にとって痛手になります。 リーダーにとっては「何が原因だったのだろう」と考える悩みの種にも成りえます。 ではどうして人が離れていくのでしょうか?...
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2017年5月7日読了時間: 3分
【人が離れるリーダーの条件⑫】 ~聴く力~
あえて『人が離れる』という視点でみてみると気付きがあります。 働いている人が辞めることは企業にとって痛手になります。 リーダーにとっては「何が原因だったのだろう」と考える悩みの種にも成りえます。 ではどうして人が離れていくのでしょうか?...
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