人育3分Talking第35回アップしました！ 変化に対して抵抗を起こすことはよくあることですが、その変化は見えないからこそ怖くなる。 なので抵抗が始まる。 ということは、どのように変化していくのかを伝える側が見えるように、理解できるように、感じられるように伝えることは大切...

人育3分Talking第34回アップしました！ あなたは、会社で、家庭で、どのような抵抗を経験したことがありますか？ 話さないという抵抗。 ミスマッチなことばかり言う事での抵抗。 相手を困らせようという発言することでの抵抗。...

人育3分Talking第33回アップしました！ それぞれ役割についての思い込みってありますよね。 管理職なのだから・・・ 親なのだから・・・ 先生だから・・・ など。 そして勝手にその役割についての思い込みを相手に押し付け、その通りしてくれないと不満が出るなんて経験はありま...

人育3分Talking第32回アップしました！ 研修を受けただけ、受けっぱなしなんてことになっていませんか？ 人は行動を促されても「何のために？」ということが腑に落ちていないと学びも身につきません。 お金と時間を使っただけということにも・・・。...

人育3分Talking第31回アップしました！ 今回は和歌山県海草郡紀美野町のグランピング施設の たまゆらの里（ https://www.tamayura-sato.com/ )さんに お邪魔してがっつりミーティングとYouTubeの収録を行いました。...

人育探究Lab始めます！ 経営者、管理職、部下、先輩、後輩、仲間、親、子・・・・ いろんな役割や立ち位置のもと、私たちは日々、人との関わりを通して多くの出来事を経験しています。 うまくいったりいかなかったり、うれしいこともあれば悲しいこともあり、満たされたり傷ついたりもしま...

人育3分Talking第30回をアップしました！ 頼られたときこそ、それまでの関係性が明らかになります。 そしてもう一つ大切なこと、それは当事者意識になっているかどうかです。 これらのことについて話しています。 聴いていただけたらお役に立つと思います。 ＃人育...

人育3分Talking第29回をアップしました！ リーダーがメンバーを頼るということは、簡単なようでそれを言葉にするかしないかには大きな違いが出てきます。 そしてこのようなことが起こったときには、それまでの関係性が大きくかかわってきます。...

人育3分Talking第28回アップしました！ 成長するためにはインプットを重視することが多いと思います。 そして入るがあるなら出すがあり、inがあればoutがある。 成長が加速しないのは、アウトプットができていないことが大いに関係があります。...

心財育成が掲げているのjは、健康な「風土」になること。 企業は、人、モノ、カネ、情報、仕組み、技術などでできていると考えています。 「風土」は、人があって仕組みや情報を活かしできていると考えています。 豊かな風土は、「尊重」でできていると考えます。...

人育3分talking第27回アップしました！ 人を育てるにあたり、自分が思った通りになってない場合、一つ一つ修正していませんか？ 自分の分身を作りたいのであればそれもあるかもしれませんが、そうなると自分以上の人間にはなり得ないことになります。...

私たちは成長し続けています。 それが嫌々していることであろうが、しようと思いしていることであろうが。 成長が加速するときは「しよう」「したい」と思っている時に起こります。 「しよう」「したい」となるために必要な条件があります。...

人育3分Talking第26回アップしました！ 組織が成長するということは、そこにいる人が成長しているということ。 成長するということは、アウトプットしていくということ。 赤ちゃんがハイハイしだすこともアウトプット。そしてそれをみて喜んでくれる人がいる。...

人育3分Talking第25回アップしました！ 「対話」ということについて二人で話しているだけでも、意味づけが違い、イメージが違い、とても興味深いものです。 部下やスタッフや子どもと「対話」するときの動機は何であるのか？...

人育3分Talking第24回アップしました！ 組織内で、家族で、身近な大切な人を試したりしていませんか？ 例えば陸上でタイムを計るときは、図ることを伝えて行動に移してもらったり、試験すると伝えて試験をしたり（時折、抜き打ちなどという豊かでないことも行われたりしますが）...

心が弱いとか強いとかよく聞きます。 では弱い強いを決定づける定義は何なのでしょうか。 やる気を無くしていると弱いと言ったり、自分だったらやる気をなくすだろう出来事に出会っていても行動し続けることを見ると強いと言ったり。 ここに意味をつけるとするならば「軸」が明確か否かという...

ずっとずっとずーーーーーっと考え、探し続けていました。いい組織に共通していること。 ここで言う「いい組織」とは、組織に属する人たちのマインド（思考・感情）が豊かであるということです。 なぜ心財育成が関わる人たちは、豊かなマインドになっていくのか。...

人育3分Talking第21回アップしました！ 皆さんは、コミュニケーションをどのように意味づけていますか？ 今回は、「関わる力」という視点から話しています。これも興味深～い(^^) 誰に関わるのか？それは相手に対してだけなのか？...

人育3分Talking第20回アップしました！ コミュニケーションがより良くなるためには、練習が必要です。 しかも基礎の基礎をトレーニングすることは重要です。 普段話しているからコミュニケーションができているということでしょうか？ 話すことより伝え達すること。...

あえて『人が離れる』という視点でみてみると気付きがあります。 働いている人が辞めることは企業にとって痛手になります。 リーダーにとっては「何が原因だったのだろう」と考える悩みの種にも成りえます。 ではどうして人が離れていくのでしょうか？...